💡 乐场读书^® | 认知升级 + 思维拓展场域

一、起源与初心

　　在碎片化信息汹涌的时代，真正的竞争来自对世界的深度理解与可迁移的认知结构。基于来学吧自2009年以来在产品经理人才培养领域的长期实践，我们在持续验证“读书如何转化为能力”。

　　2020年7月：发起“乐场读书^®”认知共修，围绕“读–想–做–讲”的落地路径进行小规模实验；
　　2021年5月8日：开通“乐场读书^®”公众号，形成公开的书目与活动记录；
　　2022年5月11日：乐咖功场^®公司成立，读书品牌进入实体化协同阶段；
　　2023年10月25日：乐场读书^®正式并入乐咖功场^®品牌矩阵，定位为其认知与思维训练的核心场域。

　　作为乐咖功场^®（全称为北京乐咖功场文化传播有些公司）旗下品牌，乐场读书^®的初心很简单：让阅读真正“变成果”——帮助产品经理与成长型职场人，借由系统化阅读与结构化表达，完成从信息摄入到能力跃迁的闭环。

二、定位与使命

　　品牌定位：认知升级 + 思维拓展空间（空间=线上+线下活动场域）。
　　服务对象： 产品经理、知识工作者及对认知深度有追求的职场人。
　　品牌使命： 以阅读×思考×共创为抓手，帮助参与者搭建可迁移的认知底盘与结构化表达能力，把一本书转化为一个可复用的方法、一个可落地的行动清单或一张“思维一页图”。

三、方法论与活动设计

　　我们坚持 OOLC^®（Outcome-Oriented, Learner-Centered），并以创新驱动作为持续改进机制。

　　活动主循环：RIDT^®（读–想–做–讲）
　　Read｜读：精读要段与证据句，形成预读卡（LOSS^®：Look/Listen/Learn/Observe）。
　　Imagine｜想：用 WILT^®原则（想写思列^®四字诀） 与 DQMT^®模型（双问^®：向内问、向外问）构建观点与论证线。
　　Do｜做：基于 BDHT^® 与 AEPS^® 将观点落入微实验/业务场景，产出行动清单。
　　Talk｜讲：用 COST^®（一张纸×两线索×7±2原则）与 LOSS^®（Show）完成“一页图＋3分钟呈现”。
　　认知子链：R·I·D·T = 识别–解读–提炼–迁移，把书中信息炼成可复用的方法与场景解法。
　　活动形态（示例）：领读会｜结构化共读｜主题书单计划｜一页图写作小聚｜3分钟闪电演讲｜方法论工作坊。
　　标准产出物：预读卡｜要点清单｜一页图｜观点纪要｜行动清单（“写”作为全流程留痕形态，不单列环节）。

四、品牌理念与价值观

　　阅读是入口：知识输入必须服务于问题解决；
　　思考是路径：以模型为骨架，以证据为依据；
　　表达是沉淀：结构化输出，才能形成可迁移能力；
　　共学是加速器：同行评审与场景共创，提升判断与落地速度。

　　我们始终秉持来学吧的核心价值观：以成果为导向、以参与者（学习者）为中心，并坚持创新驱动，强调真实进步与长期影响。

五、愿景与目标

　　品牌愿景： 成为产品经理与知识工作者首选的认知成长场域，让“阅读即能力”的方法论被更多人稳定复用。

　　阶段性目标（2025–2027）：

　　年度主题书单（自我×世界×工作）3×12本，形成公开可复用索引；
　　年均服务 3,000+ 人次共学活动，累计沉淀 1,000+ 份“一页图”与实践案例；
　　建立“读–想–做–讲”训练的评估量表与成长档案，支持参与者长期跟踪与复盘。

六、品牌象征与文化隐喻

名称语义：

　　“乐”——愉悦与主动；
　　“场”——场域与能量；
　　“读书”——不止获取，更是重构；
　　Mind——指向思维与意识的升级。

隐喻体系：

　　书页×脑图：从纸页到结构，象征由碎片到系统；
　　环形 Loop：与乐咖功场^®生态呼应，代表输入–加工–输出–迁移的持续循环；
　　炼金术：把书中的“粗矿”炼成可用的“方法金”。

　　让每一次阅读，都能长成一次可验证的能力。